酌情减分。”

　　薛华鼎心里想：这可是一个定性指标，谁知道职工食堂每天需要多少菜？一头猪多重才算可杀的猪？

　　看到薛华鼎不以为然的样子，从支局长位置升上来的多经股罗股长笑着道：“薛局长，你可不要小看这些菜地和猪圈，它们每个月能为职工节省好几块钱呢。菜种得好的支局，一年到头食堂里基本上可以做到自给自足，相当于为职工多赚了二个月甚至三四个月的奖金。如果过年的时候能杀一头猪分给职工，职工提着肉回家，看着的都是当地人羡慕的目光，职工的心就能凝聚在一起。呵呵，发猪肉的那几天，职工的工作积极性都要高好多呢。”

　　薛华鼎这才去掉轻视的心，也开始认真起来。还亲自和罗股长一起到菜地查看，走进臭气熏天的猪圈瞧了瞧。猪圈虽然经过了仔细打扫，但那种猪粪猪尿味却是除不尽的。

　　不过，就算是门外汉的薛华鼎也看出了马支局长他们作假很严重：菜地里的菜整整齐齐，完全是这段时间没有采摘过的样子，显然是为迎接检查而认真修饰了一番，这段时间肯定在外面买菜吃，以求获得高分。

　　猪圈里的猪也是三四头，相互撕咬，估计是从附近农家借来临时凑数的。

　　不过薛华鼎装着不知道，随下面的检查人员打多少分就是多少分，估计这种事大家都心里有数。

　　看了这些地方，薛华鼎对这些琐事就失去了兴趣。毕竟是主管电信行业的，薛华鼎最关心的还是通信指标、线路质量和电信机房值班质量。所以他叫上姓段的机线员二人各自骑着自行车到野外去查看线路质量，机房里的检查就交给毛海东了。

　　检查之后的下一道工序就是当着支局长等人的面打分，将检查中发现的好的方面和不足都一一指出来，然后告诉支局为什么扣分为什么减分。

　　一切似乎都中规中距，期间也有争论和辩解。但最后一般还是以检查组的分数为准。检查组也是根据历年的经验，搞一些综合平衡。有些可扣可不扣的就依支局的态度而定，态度好招待不错这些分就不扣，与检查组对着干招待不好就坚决扣。

　　打分之后就是讲评，各检查人员稍微说几句检查中看到的好的和坏的，然后是薛华鼎这个带队的领导发言。这也是形式上的，说的都是成绩，最后就是希望和要求。根据局办公会议的要求，薛华鼎也硬着头皮着重强调了销售邮册的重要性。

　　最后薛华鼎代表县局领导象征性地问一问支局对调研组有什么意见以及有什么要求，在支局长赞扬几句调研组之后整个调研活动结束。

　　聚餐不属于调研的活动内容，但是它是调研结束后必须保持的一个“传统节目”。不管支局的人高兴不高兴，都要请检查组的吃一餐好的，给每

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